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山西省供销合作社联合社监事会简报第七期(2017年)

发布时间:2017-7-31 11:39:05 阅读次数:362 来源:本站

山西省供销合作社联合社

监 事 会 简 报

第7期 (总第38期)

山西省供销社监事会办公室          2017年724

  社情民意

  ◎吕梁市社关于攻坚深度贫困的对策举措

  市县动态

  ◎沁县县委、县政府出台《深化供销社综合改革实施意见》 力推供销社综合改革

  ◎大同市社监事办随同纪检组就落实中央八项规定 纠正“四风”问题开展调研

  ◎忻州市供销社开展电子商务助力精准扶贫

  社情民意

  吕梁市社关于攻坚深度贫困的对策举措

  为贯彻落实习总书记在山西考察期间召开的深度贫困地区脱贫攻坚座谈会的重要指示精神和市委要求,吕梁市供销社以深度贫困县、贫困村为突破口和主抓手,发挥部门优势,以电商扶贫为切入点,实施“六抓”,即抓主体、抓宣传、抓品牌、抓营销、抓物流、抓试点,全力以赴,打赢脱贫攻坚战。

  一、抓主体,担当扶贫攻坚职责

  全市供销社认真贯彻落实脱贫攻坚“夏季攻势”动员会精神,主动作为,实施农产品“走出去”战略,抓住吕梁市电子商务运营中心、吕梁市农产品流通协会、农民专业合作社三大扶贫攻坚主体,实施精准扶贫。

  (一)建设吕梁市电子商务运营中心。5月4日,吕梁市电子商务运营中心正式启动运营,这是深化供销社综合改革和落实电商精准扶贫工作的重大举措,标志着吕梁市打造“网上供销社”又迈出了坚实的一步。该中心的建成,对于解决吕梁市农产品“买难卖难”问题,促进经济转型、产业升级和脱贫攻坚将发挥重要作用。

  吕梁市电子商务运营中心是市供销社直属的电子商务运营企业,拥有电商交易大厅1200余平方米,下设运营部、市场部、拓展部、客服部等职能部门,有各类专业电商从业人员100余人,月销售额达200余万元。中心积极与全国供销总社“供销e家”和省供销社“农芯乐”电子商务平台实现对接,发挥供销社网络资源优势,拓宽吕梁特色优质农副产品销售渠道,推动“网上供销社”建设,未来5年实现农产品销售目标3个亿,培养各类电商人才1万余人次,带动相关就业10万余人次,直接或间接帮助吕梁全市30%的贫困户实现电商脱贫,为促进全市农业增效,农民增收,农村增美做出应有的贡献。

  吕梁市电子商务运营中心今年重点为吕梁市贫困村培训实用型电商人才。培训的对象主要是贫困村创业青年,计划为全市1439个贫困村每个村培训一名电商人才,今年培训七期,每期培训时间为一个月,力争为全市培训出一支留得住、用得上、实用型的农村电商人才队伍。6月20日上午,全市贫困村创业青年农村电子商务首期培训班在吕梁市电子商务运营中心开班,邀请了电商经验丰富的上海电商运营团队授课,来自柳林县、方山县、石楼县的50余名贫困村创业青年参加了培训,培训的内容主要包括农村电商介绍、商品管理、店铺运营、品牌建设、电商监管、工商质检对电子商务的监管标准等。学员结业,回贫困乡村创业的,市供销合作社在资金技术方面予以扶持帮助;对于成绩优秀的学员,根据学员意愿,由市供销社云合电子商务有限公司择优录用,解决其就业问题。

  (二)积极发挥吕梁市农产品流通协会的作用。作为市农产品流通协会的业务主管部门,吕梁市社积极搞好协调服务,督促协会加强联合合作,搞活农产品流通。按照吕梁市农产品“走出去”的战略要求和全市脱贫攻坚“夏季攻势”的安排部署,市社重点引导农民专业合作社开展规模化种养、标准化生产,推动农产品质量等级化、包装规格化、产品品牌化,夯实农产品产销对接基础,推动农产品企业发展无公害、绿色、有机农产品。组织同类或同区域农产品企业进行联合合作,提升组织化程度,形成规模效应,提高供应能力。通过规范行业行为,推行行业标准,打造行业品牌,培育统一有力的竞争实体。同时,协会还要通过加大名牌产品的开发力度、宣传力度和保护力度,在营造吕梁市优质名牌农产品的品牌效应方面有所作为。尤其是对具有一定发展优势且市场前景看好、科技含量高的产品,积极协调,创造条件,尽力开发,尽早注册,尽快投入市场。

  (三)大力发展农民专业合作社。以增加农民收入为出发点,按照“精准扶贫、精准脱贫”的要求和持续推进吕梁市“8+2”农业产业化的思路,发挥供销社优势,围绕全市农业优势产业,通过“供销社+农民专业合作社+农民”的模式,全系统每年发展农民专业合作社100户,市供销社每年择优扶持10户农民专业合作社示范社,各县市供销社每年择优扶持5户农民专业合作社示范社,争取财政奖补,积极发展市、县级农民专业合作社联合社。着力整合规范提升发展农民专业合作社,努力提高农民进入市场的组织化程度,切实助推农产品升值、服务力提档、供销合作社转型,促进农业增力,农村增辉,农民增收。

  二、抓宣传,做好吕梁农产品市场推广

  打破吕梁重生产轻宣传营销的观念,通过电商平台、协会牵线、市场推动,积极组织开展农产品宣传和产销对接活动,主攻省外重点市场和中高端市场,与有实力的大企业、大集团、大型物流企业、大型农副产品批发市场、大型连锁超市签订战略合作协议,建立长期稳定的供货关系。同时,积极组织会员单位参加各类农产品展示、展销、商贸洽谈等活动,为吕梁市名优特农产品提供长期稳定的展示窗口,利用各种宣传途径大力宣传市优质农产品品牌,在北京、上海、广州等大都市举行农产品招商引资会,拓展市场,在“北上广”重点城市设置广告牌,在火车站、公交车体有针对性地进行广告投放,不断提升吕梁农产品品牌知名度,切实扩大吕梁农产品的影响力、吸引力和竞争力,推动吕梁农产品走出去。

  三、抓品牌,全力打造“印象吕梁”这一区域品牌

  品牌就是竞争力,要把开发特色农产品品牌资源,实施农产品品牌战略,作为实现农业增效农民增收的有效途径。要通过合理布局特色农产品产业、制定品牌建设规划、依托龙头企业带动农产品产业、加强宣传推介提高品牌知名度等措施打造吕梁优质农产品市场品牌。在市供销社积极争取下,目前吕梁市政府发文同意由市供销社负责设计打造“印象吕梁”这一区域品牌,实施农产品“走出去”战略,把吕梁农产品整体包装进行推销。市供销社将通过制定吕梁农产品品牌建设规划、加强宣传推介等措施打造吕梁农产品市场品牌,为打通流通瓶颈、搞活我市农产品流通打下坚实基础。

  四、抓营销,积极实施马铃薯“走出去”营销战略

  吕梁市社抓住联合国粮农组织将马铃薯确定为健康食品和国家推动马铃薯主粮化战略的机遇,代市政府拿出《吕梁市马铃薯“走出去”营销战略行动方案》,以吕梁人民政府办公厅(吕政办发〔2017〕47号)印发,坚持以脱贫攻坚为目标,以增加农民收入为核心,以现代流通业态为支撑,大力实施马铃薯“走出去”营销战略,全方位拓宽马铃薯营销市场,按照“供销合作社+农民专业合作社+大型农产品批发市场”的营销模式,培育新型营销主体,不断创新营销方式,完善营销网络,提高市场占有率,打开我市马铃薯中高端市场销路,实现农民增收致富。

  整个马铃薯营销战略以吕梁市供销合作社及直属企业市供销社兑镇转运站、吕梁市云合电子商务有限公司;岚县、方山、临县、兴县4个马铃薯主产县政府及马铃薯农民专业合作社为实施主体。充分运用整体营销、战略营销的方法,主攻“北上广”重点城市和中高端市场,积极与有实力的大企业、大集团、大型物流企业、大型农副产品批发市场、大型连锁超市建立稳定的直供关系,实施“十百千”工程,即对接10个大型农副产品批发市场、培育100个马铃薯专业合作社,每年外销马铃薯1000万公斤,帮助产区农民增收500万元。

  五、抓物流,解决农村物流最后“一公里”问题

  立足吕梁市城乡经济发展需要,按照“龙头在城市,龙身在集镇,龙尾在农村”的发展思路,以龙头企业为支撑,优化流通网络布局,培育壮大流通主体,完善流通基础设施,创新流通方式,着力推进全市农村现代物流体系建设。逐步建成市级有配送基地、县级有连锁配送中心、乡村有配送服务站的覆盖全市、沟通城乡的全市农村现代物流体系。重点开展乡村配送服务站建设。依托便民连锁店、农资店、农村综合服务社、农民专业合作社、农产品购销代办站等基层网点,按照加强合作、多点融合、惠民共赢的原则,整合乡村闲散运输工具,配送电瓶物流车,铺开充电桩建设,实现从村镇服务站到村民手中的物流配送,解决农村物流“最后一公里”瓶颈。

  六、抓试点,积极实施资产收益扶贫

  今年,市供销社在定点扶贫村临县青凉寺乡青条山村实施资产收益扶贫试点,以股份合作为抓手,以扶贫资金折股量化实现资产收益,让贫困户分红得利,推动贫困村集体经济“破零”和发展壮大,在此基础上积累经验,逐步推广。

  市供销社扶持成立临县青条山蜂养殖专业合作社,由市供销合作社直属企业吕梁市云合电子商务有限公司出资1万元入股专业合作社,成为合作社股东。为促进产业发展,推动精准扶贫,市供销社把应分享的合作社分红收益出让给青条山村集体,用于发展村集体经济。合作社每年年底按吕梁市云合电子商务有限公司入股金额不低于15%的利率提取收益,其中12%留给青条山村集体,3%用于合作社积累。同时,按照产业扶贫和精准扶贫政策,市供销合作社用从争取的扶贫资金中,为每户贫困户投入1000元购买1箱蜜蜂入股合作社,成为合作社股东。合作社每年年底按贫困户入股金额不低于15%的利率提取收益,其中12%用于给贫困户分红,3%用于合作社积累。这样保证扶贫资金发挥应有作用,用到刀刃上,让贫困户分红得利,可以得到长期稳定收益,同时推动贫困村集体经济“破零”和发展。

  (总社特约信息员 达继军供稿)

  市县动态

  沁县县委、县政府出台《深化供销社综合改革实施意见》 力推供销社综合改革

  沁县县委、县政府高度重视供销社综合改革工作,近日联合印发了《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(沁发〔2017〕22号),明确了供销社综合改革的指导思想和目标任务,并就全县深化供销合作社综合改革做出安排部署。

  《意见》共六个部分,十九条,着重从拓展农业服务领域、创新经营服务模式、加强基层组织建设、创新联合社治理机制等方面对供销社综合改革提出明确要求,具体为九大目标任务:一是“实施农业社会化服务惠农工程”,到2020年全县惠农中心建设力争实现乡镇全覆盖,惠农服务站覆盖全县80%的行政村,服务规模不断扩大;二是围绕当地主导产业,实施农业综合开发项目,到2020年领办和参办3-5个以农民社员为主体的农产品加工龙头企业;三是实施“农产品批发市场升级改造工程”到2020年,全县实现新建和改建覆盖全县、对接周边、沟通城乡的农产品批发市场和现代物流配送网络初步形成;四是稳步开展农村合作金融服务。初步建立起农村资金互助、融资担保、小额贷款、产权交易、合作发展基金为主要业态的新型合作金融服务体系;五是实施“互联网+供销社”行动计划,加快发展电子商务,到2020年实现全县供销社经营网点行政村电子商务全覆盖,交易额达5亿元;六是全面提升“新网工程”建设水平。建设现代农业生产资料连锁经营服务体系、完善日用消费品经营服务体系、打造高效畅通的农产品流通体系、推进再生资源规模化利用;七是“实施综合服务社提质扩面工程”,为城乡居民提供生产生活综合服务,到2020年农村综合服务社要覆盖80%的行政村;八是“实施基层组织建设工程”,要大力组织开展“百社万户”精准扶贫活动,对全县“建档立卡”贫困户进行重点扶贫。扎实推进基层社改造,积级领办创办农民专业合作社,到2020年全县基层社改造实现乡镇全覆盖,农民专业合作社基本覆盖全县行政村;九是县供销联社要深化体制改革,创新机制,着力构建联合社主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,形成社企分开、上下贯通、协调运转的双线运行机制。

  《意见》强调要站在加快推进农业现代化、巩固党在农村执政基础的战略高度,树立重视供销合作社就是重视农业,扶持供销合作社就是扶持农民的理念,加快推进供销社综合改革。一是建立联席会议制,合力解决供销合作社深层次的矛盾和问题。二是县财政要安排专项资金用于供销合作社合作发展基金,扶持基层社的改造服务体系建设;县国土部门要对基层供销社土地使用、土地确权上尊重历史,依法依规给予认定、确权、发证;政府有关部门要认真解决供销合作社企业欠缴基本养老保险费等遗留问题,给予困难企业、基层社减免滞纳金、土地出让金。三是加强供销社的自身建设。要加强供销社的人才队伍建设,加强党风廉政建设,大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”等优良传统,讲好供销合作社故事,为深化供销合作社综合改革提供不竭的精神动力。

  (长治市社监事会供稿)

  大同市社监事办随同纪检组就落实中央八项规定 纠正“四风”问题开展调研

  今年4月至5月,按照《关于开展落实中央八项规定精神纠正“四风”问题调研工作的函》(同供纪函〔2017〕8号)文件要求,大同市社监事办随同纪检组就十八大以来落实中央八项规定情况,赴各县(区)社、各社属单位进行调研。

  调研组通过召开座谈会、一对一谈话等形式,与各单位领导及重要部门负责人、重要岗位人员会谈,就本单位及全系统公车私用、公款吃喝、公款私存、滥发福利补贴等问题展开详细调查,并针对全系统阻碍作风改进的因素和对市社党组、纪检组在改进作风方面的意见建议进行大讨论。

  此次调研活动全面、准确、真实、客观,事前有规划、事中有记录,为之后形成有情况、有数字、有案例、有归纳、有分析、有建议的专题总结奠定了良好的基础,充分履行了监事会的监督职能,也为市社纪检工作进一步完善发挥了重要作用。

  (大同市社监事会供稿)

  忻州市供销社开展电子商务助力精准扶贫

  近日,忻州市社制定了2017年电子商务扶贫专项行动计划,坚持把培育贫困地区电商产业与系统内“百社万户”精准扶贫相结合,创新电商扶贫模式,实现电子商务与扶贫同步推进,2017年计划脱贫270户,辐射带动500户建档立卡贫困户增加收入。

  一是构建新型电商网络服务体系。巩固提升农村电子商务平台15个,新发展电子商务终端体验店300个。新建改造惠农服务中心20个,惠农综合服务站100个,庄稼医院15个,为农民提供化肥、农药、农地膜等农业生产资料56735万元,完成农副产品收购60400万元。通过线上商城和线下体验馆相结合的方式,将地方名优农特产品、有机农产品、当地特产类产品放到平台上,推动农户与电商平台对接,拓展贫困户农产品网上销售渠道,提高贫困户收入。加快县级电商平台与总社“供销e家”和省社“农芯乐”对接,带动贫困县电子商务产业发展,扩大电子商务交易规模。

  二是开展电商培训。大力推进电子商务培训,制定电子商务脱贫培训方案,2017年全市对贫困户人员培训500人,5月份首批培训150人,尤其是对今年脱贫摘帽的保德县和明年脱贫摘帽的五寨、偏关、河曲等县“建档立卡”的贫困户优先安排培训,创新经营业态,拓宽就业渠道,增加收入门路。

  计划指出,各级供销社要成立电商扶贫开发领导小组,统筹扶贫攻坚工作,抓好扶贫攻坚任务落实,建立主要领导亲自抓,第一书记和工作队员直接抓,分管领导具体抓,充分发挥全市供销社系统23支扶贫工作队和11名第一书记的作用,建立责任到岗、任务到人的扶贫攻坚工作机制,实现履责有依、问责有据。同时,要利用传统媒体和新媒体进行宣传报道,总结和宣传扶贫工作中的好做法、好经验,及时发现先进典型和模范人物,利用各种渠道多方面宣传,营造扶贫的浓厚舆论氛围,最大限度地依靠群众、发动群众,全面激发贫困群众脱贫致富的内生动力。

  (忻州市社监事会供稿)

  送:总社监事会,省社领导,各位监事

  发:各地市社理事会、监事会   

  附件:山西省供销社监事会简报第7期.doc

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