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省公司召开落实半年推进会精神工作汇报会

发布时间:2017-9-6 9:35:33 阅读次数:0 来源:山西省盐业公司

为深入贯彻落实省供销社深化供销合作社综合改革推进会和全省盐业半年工作会议精神,近期,省公司围绕9项重点内容,由领导班子带队,分11个包挂组对全省开展了为期7天的包挂督导检查工作。期间,各组分别听取了基层单位的工作汇报;走访了多处大型超市、便利店和调味品批发市场;深入部分县公司调研,并与一线干部职工进行了广泛交流。

之后,省公司召开包挂督导检查工作汇报会,听取11个包挂组的情况汇报,着重总结落实全省盐业半年工作推进会精神,分析当前市场发展形势,以及各单位推进自身业务、能力、品牌、营销、渠道建设等情况。各包挂组分别就此次督导检查情况进行了认真详细的汇报,就各自包挂区域面临的困难与挑战提出了针对性的改进意见和措施。会上,王建文经理根据包挂组汇报情况作了重要讲话,并对下一步的工作进行了安排部署。

王经理指出,当前我省盐业市场经营形势喜忧参半,总体形势仍然严峻,不容乐观。上半年所做的大量工作虽然在销售、业绩、品牌、渠道等方面有一定的效果,取得了一些成绩,但随着盐业体制改革的逐步深入,已经进入到攻坚阶段和深水区,面临着巨大的困难与挑战。一是市场竞争残酷。一方面,价格放开、区域打破,导致市场经营主体急剧增加,不断蚕食着系统的市场份额,压缩着行业的盈利空间。二是“软、慢、弱、松”现象凸显。多年来特殊的体制结构和政策保护,让全系统形成了稳定的经营和生活环境,始终存在着市场化改革偏软、市场开发拓展偏慢、渠道终端掌握偏弱、现代企业管理偏松等不足。三是企业转型任重道远。全系统的整体盈利结构对主营的依赖仍未根本改变。新业务的实施虽初见成效,但其规模与质量还无法真正挑起大梁。

对此,王经理要求全体盐业干部职工必须时刻保持清醒头脑,面对各种纷繁复杂的困难,继续解放思想,强化管理,以“四个意识”来指导检验工作能力;认真学习掌握好盐业有关法律法规和各项盐业体制改革政策,依法依规维护行业利益;贯彻综改,主动作为,积极求变,集中力量加快项目落地实施;进一步加大品牌宣传力度,通过各种群众喜闻乐见的形式,展示山西盐业形象,扩大晋盐影响力;持续调整产品结构,丰富市场供给,满足多元消费需求;要对销量下滑大、主体地位受冲击的重点区域采取超常规举措和针对性措施,遏止住不利势头;勇于自我革命,加强制度建设,建立一整套适应盐改、适应市场的体制机制;深入开展全省财务大检查,切实维护社有资产安全。他强调,打好盐改攻坚战,就要继续发扬“一不怕苦,二不怕累,三不怕难”的“三不怕”精神,创新思路、创新措施、创新方法、创新渠道,以“敢争天下先”的勇气和气魄扎扎实实地把各项工作做好,以实际行动迎接党的十九大胜利召开。


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