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山西省社转型逆袭:从“超级超市”到“农业综合服务商”

发布时间:2017-9-15 12:57:13 阅读次数:0 来源:中国供销合作社网

  随着改革号角吹响,农村电子商务的兴起,记忆中的供销合作社抖落身上的尘土,再次回归到农民、农村的生产生活中,从“超级超市”变身“农业综合服务商”。

  9月5日至7日,山西省供销社邀请中国青年网等多家媒体,走进山西省晋中寿阳、太原阳曲、忻州代县、繁峙等地,对供销社转型升级、“农芯乐”电商平台以及村级供销社电商网点建设进行实地考察。这是山西省供销系统“脱胎换骨”之后,首次主动向外高调发声。

  “供销社自诞生以来,也曾有过‘黄金时代’,一直面向农村乡镇服务,被称为农民生活、生产物资的‘百宝箱’。随着市场经济的发展,供销社受到严重冲击,逐渐退出农村市场,转战城市。”山西省供销合作社联合社副主任李俊德有此感触,“现在,供销社要转型,要成为面向乡镇、农村的‘综合服务商’,再次驻扎农村,成为拉动农村经济的新引擎。”

  在全国多个省份启动供销社改革的同时,山西也启动了以发展农村电商为主的供销社综合改革,全力构建具有供销特色的农产品电子商务网络体系。山西省供销社也借此契机,从“扯二尺布、称一斤糖”的集体记忆,阶段性地完成“农村电商主导者”的华丽转身。

  “农芯乐”电商助力农民回归土地

  今年春节过后,晋中市寿阳县太安驿村贫困户张利生,没有像往常一样外出打工。前些天,村里的供销e家农芯乐服务站负责人张俊平找到他,希望他来服务站上班,工资每天80元,主要帮站里送货、农资化肥和蔬菜收购。

  “比我在外边打零工挣得钱都多。”张利生说,自己一家四口人,收入少、开销大。除了种好十余亩薄田,其余时间全靠打零工谋生。刚刚在农芯乐服务站上班60天,张利生就领到了4800元,解决了两个闺女的学费和生活费。

  他对中国青年网记者说:“农芯乐服务站的工作上手快,和乡里乡亲的打交道,在家门口挣钱,舒坦!合作社还和我们签订了种植订单,指导我们种植庄稼,帮我们省了不少心!”

  张利生所在的太安驿村“农芯乐”电子商务惠农服务站,前身为当地一个小型蔬菜杂粮购销点。在寿阳县供销社指导下,改造升级,成为辐射周边200余户居民的综合服务平台,既对当地农产品进行线上线下统购统销,也提供农业技术服务、农资销售,指导农民有计划种植。

  “以前,村民农产品自产自销,市场议价能力差,十分被动。农民懂生产,却不会开店和营销。”山西供销农芯乐电子商务有限公司董事长杨培龙介绍,农芯乐电商平台建立的是一个服务农民的平台,让农民回归种植、养殖,企业则整合资源,为农民节省成本,“网货进村、土产进城,真正从源头上解决买卖难问题”。

  在全国供销系统深化综合改革的背景下,山西农芯乐电商平台于2015年8月正式上线。向下覆盖市、县、乡、村供销社网点,打造农芯乐农村电商运营中心;向上对接全国供销总社“供销e家”电商平台,不仅把物美价廉的商品带进农村,还把农村的优质农副产品输送到城市,实现城乡双向互动。

  以晋中市寿阳县为例,2017年,寿阳县已在全县200余个行政村启动了农芯乐服务站网点开销工作,目前已吸纳建设80余个电商网点。

  贫困户入社变股东年年分红

  当前,山西省供销系统村级电商网点正在如火如荼建设中。在县一级政府层面,电商扶贫也被提上重要日程,成为脱贫攻坚的重要举措。

  阳曲县地处忻州与晋中盆地之间的脊梁地带,属省定贫困县。2016年初,全县建档立卡贫困户人口5470户12137人。其中,2356户5321人分布在40个贫困村,占全县贫困人口总数的44%。

  为激活贫困村集体经济链条,阳曲县创造性地提出“三位一体”的电商扶贫链接模式。将500万扶贫资金作为十个村股金注入电商公司,电商公司每年负责返还50万元运营分红,通过扶贫资金挣分红;雇佣具备条件的贫困户在电商各个供应链环节进行务工,通过劳动挣佣金;贫困户将自身产出的农产品卖给电商公司,电商公司将农产品卖出,贫困户最终获得利益,最终卖出产品挣现金。

  “‘三位一体模式’实现了贫困户全程产业化服务,深入地解决了贫困户农产品如何种、种什么、如何卖、卖出好价钱的问题。”阳曲县县委书记刘晋萍表示,阳曲县土地面积大,杂粮品种多、质量好,重在打开销售渠道,通过电商平台“首邑田园”的品牌宣传推介,能真正促进当地农业持续稳健发展。

  事实上,早在2015年,阳曲县就启动实施了系列脱贫攻坚重要举措,在山西省供销社深化综合改革进行时,将电商与扶贫进行深度嫁接,着力打造独具特色的S2C(供应链平台到消费者)电商服务模式。

  “2017年,将直接实现销售农产品600万元,间接加工销售服务实现1000万元,为十个贫困村上交利润50万元,直接助推贫困户增收致富。”阳曲县县长裴耀军说,2016年,阳曲县实现了9个贫困村脱贫摘帽,3494户8253名贫困人口稳定脱贫。

  农村电商最缺的是人才

  “发展电商,最缺的就是人才!”采访中,阳曲县县委书记刘晋萍直言不讳,“人才短缺”是发展电商最大的瓶颈。

  近年来,农村青壮年劳动力大量外出,留居人口多为幼童、老年人,农村“空心化”现象也为农村电子商务发展带来不小阻力,半数以上“农芯乐”电商网点负责人的年龄在40岁左右,不懂电脑,不了解互联网。

  对于农村电商存在的人才短缺问题,阳曲县选择与山西省内高校进行合作,设立电商人才培训、实训基地。为加大对回乡人才的吸引力度,阳曲县还计划招聘一批“90后”回乡任村委书记,将他们培育成“电商新农民”,成为农村经济发展的“电商能量”。

  在山西省忻州市繁峙县,当地供销社和当地物流企业并州物流“手牵手”,成立繁峙农芯乐电子商务有限公司,引进了12名大学生,专攻农村电子商务,从下单收货、网上销售、电商培训、售后服务等一线贯通,服务县域13个乡镇。

  此外,山西供销农芯乐电子商务有限公司还通过电商下乡和科技助农、兴农,并通过社会为各单位、各基层农村直接输送专门电商复合人才,鼓励青年返乡从事电商,让农村青年安心务农。

  除了人才这一难题,山西省供销社在推进农村电子商务的过程中,还遇到了资金短缺、物流成本高等难题,而物流的“最后一公里”问题,则制约着农产品与市场对接的效率与效果。

  在山西省供销合作社副主任李俊德看来,供销社虽然曾在市场经济大潮中短暂迷失,但仍然有着基层网点密布、直接接触乡村等天然优势,此外供销社拥有现成的物流框架,能克服“物流沟通成本”这一最大的拦路虎,发展电商的条件可谓得天独厚。

  目前,山西省供销社各个县级运营中心,已拥有108辆物流配送车。2017年,25辆电动物流车将被配送下发,有效将解决城乡物流沟通障碍。

  数据显示,目前,山西省供销社全系统拥有100余个农资连锁经营企业、50余个农资配送中心、18099个连锁网点。农芯乐已实现山西全省58个贫困县电商全覆盖,共投入资金9844万元,带动社会投资1.89亿元,建设县级电商公司107个,覆盖贫困村2526个,培训农村基层各类人员15330人;全系统网络销售总额达2.44亿元。

  按照山西省供销社的发展规划,从2017年开始,将用3年的时间,再新建1500个贫困村电商网店。山西省现有贫困村7993个,在有条件的贫困村,供销社承担建设网店总数达到4000个以上。

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