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省棉麻公司召开系统2017年度经营活动分析会议

发布时间:2017-12-26 9:19:09 阅读次数:0 来源:本站


2017年12月25日上午,山西省棉麻公司在太原市召开2017年年度经营活动分析会,各分公司、采供站负责人以及省公司领导班子成员、各经营单位、部(办)负责人参加了会议。


会议由公司党委书记、经理杨培龙主持。会上,各分公司、采供站负责人就2017年全年经济指标、项目实施、贸易开展及2018年初步打算等各项工作进行了认真汇报。杨培龙经理分别对各单位的工作进行了客观、认真地点评,在肯定成绩的同时,重点指出了各分公司存在的不足以及下一步改进方向。会上还将汇总整理的系统各项经营数据以电子图表形式为大家做了详尽的分析,使各单位的经营活动情况及存在问题一目了然,通过深入剖析各分公司的优势及不足,以及2018年经济形势及企业状况的预测和研判,省公司领导班子和各分公司负责人对2018年各单位的任务指标进行了详细分析和共同讨论,明确了2018年的发展规划和方向,确定了切实可行的目标任务


会上,公司党委、纪委就在经济活动中如何增强纪律意识、廉洁自律意识,增强遵纪守法、廉洁从政自觉;严格贯彻落实中央“八项规定”、“六项禁令”,持之以恒纠正“四风”;严格执行公司各项规章制度等方面同参会人员进行了预防、提醒集体约谈。纪检书记范二平要求大家组织职工认真学习省社、省公司下发的关于“三重一大”事项决策规则和程序的相关文件,严格按照“三重一大”实施细则开展各项经济活动,时刻保持清醒的头脑,时刻守住纪律的红线,塑造风清气正的发展环境。


最后,杨经理对2018年的各项工作进行了安排部署,他强调:2018年要明确一个目标、即棉麻公司要走出困境,实现企业快速转型。做好三方面的重点工作、即要以提升经济总量;储备项目尽快落地;学习贯彻党的十九大精神、加强党风廉政建设。着重抓好贸易业务、班子团队建设、建立切实可行的考核机制、仓储物流项目建设、项目推进、解决历史遗留问题、安全管理、党风廉政建设、提高职工收入、组建山西物流产业集团等十方面的工作。


大家纷纷表示,这是一次务实的会议,通过系统经营活动进行分析,做到目标层层分解,压力层层传递,大家对确保圆满完成各项经营指标信心百倍、干劲十足,决心以以时不我待、只争朝夕的精神,奋力棉麻公司转型发展的攻坚战



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