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深化改革谋发展 合作共赢兴三农

发布时间:2018-3-15 15:44:04 阅读次数:0 来源:本站

深化改革谋发展 合作共赢兴三农

——山西省潞城市供销合作社联合社

  近年来,潞城市供销社认真贯彻落实中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》精神,大力弘扬“扁担精神”、“背篓精神”等优良传统,模范践行“改造自我,服务农民”的新时期供销合作社精神,坚持以推进供销社综合改革为目标,以拓展为农服务领域为核心,组织体系、经营模式、服务功能、服务水平得到了进一步提升,在服务“三农”中发挥了重要的作用,多次承办省市“新网工程”现场会、综合改革现场会,山西电视台、山西卫视、长治电视台、长治日报等多家媒体对潞城市供销社综合改革作了专题报道,得到了上级社和各级党委政府的充分认可和高度赞誉。潞城市委市政府出台了《关于深化供销合作社综合改革的实施方案》,加大对综合改革的支持力度,近年来,财政扶持521万元,促进了改革发展。2018年1月12日,潞城市供销社参加了全国供销社系统劳模先进代表在中南海召开的改革发展座谈会,也是全省唯一基层代表,并受到了中共中央政治局常委汪洋副总理亲切接见。1月15日在人民大会堂被国家人社部、全国供销总社联合表彰为“先进集体”,连续多年被山西省供销社评为“综合绩效先进单位”、“基层建设先进单位”、“综合改革先进单位”等称号。

  一、创新为农服务体系,助农增收成效明显

  1、创新为农服务方式,打造为农服务平台,加快构建综合性、规模化、可持续的为农服务体系。

  一是实施“农业社会化惠农服务工程”。依托基层社、专业合作社,联合社会力量,投资400余万元建成了黄池、黄牛蹄、史回、店上、下黄5个惠农服务中心,40个惠农服务站,4个庄稼医院,为农民提供土地托管、农机作业、农资直供、统防统治、农民培训、智能化气象服务功能、农作物病虫害远程咨询服务、土地营养成分化验设备等服务项目,推进农业适度规模经营,实现了耕、种、管、收、加、贮、销全程化、一体化服务。该供销社积极与潞城市农委合作,对全市专业合作社骨干、新型职业农民等进行专业培训50场次,培训人员2100名,为推进现代农业发展培养了专业人才。

  二是土地托管实现助农增收。针对近年来农民“打工顾不上种地、种地耽误打工”的问题,在12个基层社开展了土地托管,并探索实行“四种模式”和“九统一”运行机制。2017年,土地托管5万亩,其中高粱订单种植1.5万亩,服务农户7.6万户。入社社员在春耕秋收期间优先享受服务,如耕种每亩优惠5元,购买种子、化肥优惠10%,享受免费测土施肥、病虫害专业技术指导等,有效降低了农业生产成本,农民亩均增收260元。山西省供销社以《不忘初心不辱使命 服务三农再显身手》为题进行了专题报道,受到山西楼阳生省长、郭迎光副省长的高度关注,给予充分肯定,分别在专题报道上作出批示,在全省推广潞城经验。

  三是开展订单种植,调整产业结构。近年来,玉米行情持续走低,农民普通种植积极性不高,为调整农业种植结构,增加农民收入,潞城市供销社先后多次同汾酒集团协商洽谈,签订了高粱订单种植1.5万亩,涉及农户5460户,178个行政村。依托黄池惠农服务中心,联合马强、联友、神下等7个农机专业社组成拥有80台农机具、20辆运输车的农机专业服务队。依托史回惠农服务中心,投资400万元建成日烘干粮食700吨的全省最大的烘干设备,回收高粱9750吨并进行烘干销售,农民销售收入1950余万元,与种植玉米比,每亩降低成本10-12%,亩均增收300元。达到了“三增一降两保”(即增产、增收、增效,降成本,保障粮食增产、保障农民增收)

  四是服务功能不断创新发展。1、增加了智能化气象服务功能,利用电子遥感技术,及时为农户提供“当即的”和“历史的chr(34)气象数据,包括大气的温度、湿度、光照、锋风力、风向、土壤的地温、土壤的含水量及自然的降雨状态,使农民朋友心中有数,及时把握农业生产的进度,调解农业生产的管理程序。2、增加了农作物病虫草害的远程咨询服务平台,充分利用网络技术和微信平台,由退休的农业科技人员常年坐诊,通过网上视频,对农户在农业生产中遇到的问题,及时进行沟通交流,指导农户采取有效措施,针对性地进行农作物的植保管护。3、增加了农村科普书屋,购置3000余册科普图书,供农民朋友阅读,解决了广大农民知识匮乏的难题,提供了农民购书难、购书贵的困境,是农民朋友不花钱即可查阅到自己需要的理论知识。4、增加了土地营养成分化验设备,为农户要了解自己耕种的土地中各种营养成分含量提供了方便,并能指导农户科学合理地配方施肥,既降低了农业投资成本,又减少了生态环境的污染。5、开辟新型职业农民培训项目,根据潞城市农委的安排意见,对全市58名专业合作社骨干进行了系统的理论培训和现场实习指导,使他们增长了知识,开阔了眼界。坚定了信念,找到了致富的门路,为推进现代农业发展培养了高素质人才。

  二、创新基层组织体系,与农民联系更加紧密

  按照“强化合作、农民参与、为农服务”的要求,加强基层组织建设,不断强化与农民在组织和经济上的联结。

  一是大力改造传统阵地。投资286万元对黄池、店上、下黄、黄牛蹄供销社李庄分店进行了改造,改造面积9076平方米,提升了服务功能,增加了营业收入,利润增幅均在15%以上。黄牛蹄供销社李庄分店投资60多万元改造后,便民连锁店、惠农服务站、金融服务站“三店(站)合一”,为农民提供日用消费品、农资、红白理事、小额提现、信用初评等生产、生活、金融一体化服务,年销售额可达到200多万元。

  二是广泛发展农村合作经济组织。组建“农合联”和各类协会6家,领办参办专业合作社16家,组建专业合作社联合社2个,培育国家级、省级示范社5个。入股入社农户4650户(其中贫困户163户),入社社员11700余人,年帮助农民推销农副产品5000多万元。潞城市幸福山庄种养殖专业合作社入社农民233户,种植旱地西红柿1000余亩,西红柿每亩收益9000元,社员人均收益达12000元。

  三是提升综合服务社服务功能。投入130多万元对45个农村综合服务中心(社)进行了提升,增加了医药卫生、饮食服务、邮政快递、电子商务、代缴代收、养老幼教、金融服务等项目。黄池综合服务社开办了老年日间照料中心,开设床位40余张,吸纳留守老人24名,还针对8名行动不便的老人实行定时上门服务,让在外打工的儿女们安心工作解除了后顾之忧。

  三、创新经营服务体系,流通能力大幅提升

  加快经营服务网络升级调整,构建起优势互补、资源共享、上下贯通、高效运作的新型农村流通网络体系。近年来,该社发展经营服务网络发展大中型综合超市13家,提升县、乡级配送中心4个,建成“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”的农村便民连锁店187个,实现了行政村全覆盖,年销售额6亿元。依托供销社系统遍布农村的经营服务网络,打造“互联网+供销社”,组建潞城市供合易联商贸有限公司,成立农村电子商务服务中心,积极开展电子商务经营,加快经营网点的信息化改造,培训农村电商人员320多人次,发展线下电商体验店30个,年销售额800多万元,探索发展线上线下融合发展的现代流通网络体系。

  今后,潞城供销社将继续推进为农服务体系、基层组织体系和经营服务体系的改革,真正成为党和政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量,成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,为供销社二次崛起、乡村振兴作出新贡献。

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