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省社监事会安排部署2018年专题调研工作和“三重一大”专项检查工作

发布时间:2018-4-2 15:43:25 阅读次数:0 来源:本站

  按照总社和省社重点工作部署,省社监事会就2018年专题调研工作和2017年度省社直属单位“三重一大”专项检查工作进行安排部署。

  近日,省社监事会下发文件,定于今年3月至8月,就“供销合作社实施乡村振兴战略,建立健全经营服务体系,密切与农民利益联结,推动实现农业农村现代化研究”调研课题,组织11个市社监事会、省社直属各单位和省社监事共同开展专题调研。调研要求各单位详细制定工作计划,明确任务分工、责任到人及调研进度。

  省社监事会也成立了由监事会主任、副主任分别担任课题组组长、副组长的调研组,组织抽调社情民意联系点及特约信息员等相关人员参加调研,力求调研出实效。重点探索供销合作社在服务和推进乡村振兴战略中,改革发展的切入点、着力点在哪些方面,如何建立和完善供销合作社组织体系、产业体系、服务体系、经营体系和治理体系,更好地发挥自身优势和作用,实现乡村振兴战略提出的“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总体目标要求,同时力求破解各级供销合作社监事会如何通过自身改革,完善监督机制,丰富监督手段,更好地发挥监督作用的难题。

  3月23日,为贯彻落实好省社七届十五次监事会会议精神,进一步规范所属单位领导干部的决策行为,加强社有资产监管,防范决策风险,促进企业健康发展和社有企业保值增值,省社监事会就“三重一大”、企务公开制度情况专项督查召开动员会。

  党组成员、监事会副主任李海就检查组分工、检查办法、检查要点、时间安排及工作要求进行安排部署,要求各检查成员要以高度负责的态度,加强配合;方式灵活多样,落实落细检查工作;以问题为导向,保证检查出成效。

  今年的“三重一大”检查工作实现两大突破。一是首次邀请第三方专业机构对直属单位部分重点项目进行检查,二是首次采用评分方式对各单位落实情况进行直观评价。这两大突破使“三重一大”检查工作进一步专业化、规范化。

  检查工作从2018年3月27日开始到4月10日基本结束,抽调对“三重一大”、企务公开事项负有管理、监督职责的人事处、财务处、社有企业管理处、审计处、监事办组成检查组,检查包括省农资集团、省棉麻公司、省盐业公司在内的8家直属单位。采取听取汇报、召开座谈会、查验账簿资料、实地检查、考核评分等方式,对各单位自查自纠报告和存在问题进行核实,填制评分表并起草检查报告。检查工作完成后,汇编整理形成监督检查报告,以《监事会专报》形式上报省社并予通报。

  党组成员、监事会主任刘建光在动员会上作重要讲话。他指出,“三重一大”检查是省社党组赋予监事会的一项重要而严肃的职责,“三重一大”检查最终落脚点在防范和化解风险,促进社有资产保值增值,进而推动省社直属企业在综改中高效高质发展。

  他要求,一要坚持依法依规,严肃认真。检查组成员要熟悉相关法律及省社相关的规定、程序,特别是项目的申报、跟踪,大额度资金的使用规范要求等。二要坚持问题导向,实事求是。检查的主要目的是查找问题,从发展的角度给被检查单位在体制机制上补短板,要实事求是,客观公正,不夸大、不回避问题,找出问题根源。同时把省委专项巡视整改整改清单落实情况跟踪好。三是协调配合,健全机制。要把各处室日常检查和本次专项检查结合好,做好沟通协调工作,检查中遇到重大问题要随时上报。检查既要发现问题寻找差距和不足,也要总结经验,注重好的经验的推广。

  最后他勉励检查组成员要认认真真完成好本次检查,履行好检查职责,争取向党组交一份满意的答卷。

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